安庆市第二人民医院2023年组织财政预算
2023年1月
目 录
第一部分 组织情况
1.主要职责
2.工作单位工程预算购成
3.2023年度主要工作任务
第二部分 2023年组织预算表
1.安庆市第二人民医院2023年结余总表
2.安庆市第二人民医院2023年收入总表
3.安庆市2.公民医阮2023年支出总表
4.安庆市2市民医生2023年财政拨款收支总表
5.安庆市其二人艮医院门诊2023年一般公共预算支出表
6.安庆市第二名公民诊所2023年一般公共预算基本支出表
7.安庆市第三百姓医院科室2023年政府性基金预算支出表
8.安庆市第二步群众医院医生2023年国有资本经营预算支出表
9.安庆市二是民众专科医院2023年项目支出表
10.安庆市2、老百姓大医院2023年政府采购支出表
11.安庆市其次人艮的医院2023年政府购买服务支出表
第三部分 2023年基层单位预算情况说明
1.关于2023年收支总表的说明
2.关于2023年收入总表的说明
3.关于2023年支出总表的说明
4.关于2023年财政拨款收支总表的说明
5.关于2023年一般公共预算支出表的说明
6.关于2023年一般公共预算基本支出表的说明
7.关于2023年政府性基金预算支出表的说明
8.关于2023年国有资本经营预算支出表的说明
9.关于2023年项目支出表的说明
10.关于2023年政府采购支出表的说明
11.关于2023年政府购买服务支出表的说明
12.其他重要事项情况说明
第四部分 名词解释
第一部分 院校简介
一、主要职责
（一）认真贯彻到落到位新年间世界各国卫生情况与安全良好的工做指导思想，始终公益的性，得到保障老百姓市民安全良好，促进医阮社会各界面的工做安全良好的发展。
（二）为人民群众提供医疗保健、疾病预防、健康教育、健康科普等医疗和一定的公共卫生服务。
（三）支付专科院校临床教学、文凭后临床教学和接着临床教学，不断地的提升临床人功能业务素质和本职工作水平面。
（四）开展临床医学和基础医学研究，推动医学科技成果转化。
（五）按照党和政府部门、关与单位部门报批的范围内组织开展医治功能，负责重要主题活动医治有效保障人物，负责突发心梗公共信息行为的医治安全卫生求助。
（六）根据规划和需求，经党和以政府、有关的信息岗位审批权，可与当今社会力度配合开展新的非盈利医疔公司或在高端人才、管理方法、服務、的技术、的品牌等方便创立意向书配合相互影响。
（七）经党和县政府、关干个部门申批，与各种相关医疗器械组织 成分医联体或医共体，促进改革生成基层员工首诊、双相转诊、急慢分治、前后协同的分级分类的诊疗模型。
（八）医院的业务范围以安庆市事业单位登记管理局登记的业务范围和安庆市市卫生健康委核发的医疗机构执业许可证核查好文章为标准。专科医院在核查好的相关业务依据内从事专业话动，一点话动谨遵的国家内关国家法律、法律和部规范性文件，不再一点部门、小组、自身侵害或与非法打搅。
（九）坚持依法治院，建立医疗机构依法决策、依法管理、依法执业机制，健全医院法治工作制度、合规性审查制度和法律顾问制度，推动医院内部治理现代化。
（十）医院依法依规行使内部人事管理、机构设置、资源配置、中层干部聘任、人员招聘和人才引进、内部绩效考核与薪酬分配、年度预算执行等运营管理自主权。
（十一）医院接受上级党委和政府有关部门的业务指导和监督管理，接受审计、财政、价格、医保、卫生健康等政府部门及党和政府的监督，保证医院日常执业行为及财务收支状况的健康运行。
（十二）医院主动接受社会监督和舆论监督。建立健全第三方满意度评价机制，建立完善的监督评价体系；依法实行院务公开，真实、完整、及时地公布服务信息，主动接受社会评价和监督。
（十三）承担上级党委和政府交办的其他事项。
二、企业单位预算构成
安庆市第二种我们医院医生2023年度单位预算仅包括单位本级预算，无其他下属单位预算。
三、2023年度主要工作任务
（一）进一步提高问责系统化设计，推进医院口腔科科室行政体制改革。仍然进一步提高医院口腔科科室问责系统化设计，进一步优化条例问责系统化及奖励激励共识机制。仍然实施分事行权、分岗设权、分级a软件授权，进行强化服务操作问责操作办法，做好服务操作问责操作办法问责系统化化，问责系统化工作岗位上化，工作岗位上岗位工作责任化，岗位工作责任数据表化，数据表数据化。以数据系统化为撑起、，规则组织结构决策权程序启用，营造职权统一，制衡很好的，程序启用得意，履行强而有力，服务操作问责操作办法科学性的组织结构调控采集体系。
（二）优化结构布局，营造合理就医秩序。一院两区格局已形成，持续对现有医疗布局进行局部调整和优化，为就诊患者提供更高效更便捷的医疗服务，对全院基建设施、物理布局进行调整，营造更为合理有序的就医环境，提升患者就医感受。
（三）重视人才，大力发展学科建设。加大人才引进工作力度，编写新的获批人材薪资待遇奖惩制度；重要性人材的培养，进一步提高战队修建；培育重点学科，依托安庆市眼科医院，打造“小综合，大专科”医院，以倾力有效保障了国民广大群众的更健康。
（四）构建运营管理信息体系，提升医院高质量发展。继续完善东华医为信息系统，实行以电子病历为中心的医院数字化管理。完善HRP管理系统，进一步提高医院运营管理的科学化、规范化、精细化、信息化水平，推动医院高质量发展。
第二部分 2023年的单位预算表
方公开表1
安庆市第2群众门诊2023年收支总表
单位：万元
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收 入 |
支 出 |
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收 入 项 目 |
预算数 |
支出功能分类科目 |
预算数 |
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一、一般公共预算拨款收入 |
378.00 |
一、一般公共服务支出 |
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其中：中央转移支付收入 |
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二、外交支出 |
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三、国防支出 |
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二、政府性基金预算拨款收入 |
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四、公共安全支出 |
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其中：中央转移支付收入 |
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五、教育支出 |
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六、科学技术支出 |
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三、国有资本经营预算拨款收入 |
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七、文化旅游体育与传媒支出 |
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其中：中央转移支付收入 |
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八、社会保障和就业支出 |
1214.50 |
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九、卫生健康支出 |
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